Problemas no Estudo da Magia, Parte X

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Por William Mistele 
Tradução por Lucas Augusto

MOVIMENTAÇÃO ENTRE OS MUNDOS INTERNO E EXTERNO, PARTE I

O primeiro problema, então, é que, no estudo da magia, um indivíduo precisa de todas as marchas, todo o sistema de câmbio e uma transmissão em funcionamento. A magia se move livremente e igualmente pelos mundos interno e externo. É masculino e feminino igualmente. É o cérebro direito e esquerdo igualmente. E é o cérebro externo - o córtex frontal - e o cérebro interno ou inferior. Esse nível de integração da consciência simplesmente não existe em nenhuma religião. Não existe em nenhuma cultura. Atualmente, não há tradição que apoie esse tipo de prática.

Jeffery Schwartz, em seu livro, Brain Lock, descreve como a química do cérebro e a atividade elétrica do cérebro podem facilmente ficar presas ou bloqueadas em padrões específicos. Certas partes do cérebro tornam-se hiperativas e outras são subutilizadas quando um indivíduo fica obcecado com certos pensamentos ou sentimentos. O indivíduo então reage compulsivamente com uma forma de comportamento ritualizado ou repetitivo. O comportamento, por mais arbitrário, estranho ou irracional que seja, age para recuperar uma sensação de bem-estar perdido e afastar sentimentos de ansiedade e pavor.

Ele continua apontando como a química e a atividade elétrica do cérebro podem ser alteradas pela mudança de pensamentos e ações. Ele se refere ao espectador imparcial e à atenção plena - estar ciente de seus próprios sentimentos e sensações ao experimentá-los. Schwartz é quem usa a metáfora de engrenagens grudentas ou quebradas.

Agora vamos seguir essa ideia por um momento. Aos discípulos do Dalai Lama é oferecida uma aula comunitária de saúde, ou seja, métodos de proteção da higiene e vacinação. A Índia tem vastos problemas nessa área. Mas todos os discípulos se recusam a aprender sobre saúde e preferem praticar seus mantras e yidams.

Onde está a atenção? Não está lá. Que tipo de atenção plena esses doces discípulos possuem que os tornam alheios a outras matérias? Eles são como os executivos das três grandes montadoras de Detroit. Em 1967 somente quando a cidade estava em chamas e tanques estavam nas ruas que esses executivos disseram: '’nossa, não tínhamos consciência de que havia um problema social’’. A atenção plena não é apenas sobre sua própria consciência. Isso inclui estar atento ao ambiente em que você está incluso. Se você não percebe o sofrimento das pessoas ao seu redor, então você não está atento.

Tanto os executivos quanto os monges estão igualmente presos a certas rotinas mentais e seus pensamentos estão desatentos às necessidades do mundo que os cercam. Tudo bem ficar cinco horas por dia meditando ou analisando rigorosamente o desenho e os custos do projeto, mas participe de um grupo que se interessa pelas necessidades da comunidade - isso eles não conseguem fazer. As engrenagens não estão funcionando.


Por outro lado, encontrei muitos fundamentalistas cristãos que, ao ler as Revelações de João, notam como descrevem que, durante meia hora, houve silêncio enquanto os anjos andavam à procura de um homem digno de abrir os sete selos. E assim, pela primeira vez na vida, eles também ficam em silêncio por meia hora para descobrir como é a sensação.

No livro de Daniel na Bíblia, ele menciona como Daniel, por sua própria iniciativa, saiu e passou dias jejuando e esperando até receber uma visão de Deus. Onde estão os cristãos que possuem alguma ideia de como jejuar e permanecer em silêncio que uma visão angelical genuína chegue até eles? Simplesmente não conheci nenhum cristão que considere um décimo, um centésimo do tempo que os monges do Dalai Lama passam meditando e, em vez disso, usam este tempo para buscar a Deus.

Sem engrenagens, sem mudança de marchas e sem transmissão. As pessoas que trabalham com o mundo exterior estão presas no mundo exterior e as pessoas que trabalham no mundo interior estão presas no mundo interior.

Eu conhecia um estudante que era ótimo em sua meditação zen. Mas quando ele entrou no banheiro do mosteiro, ficou chateado com esse outro aluno que não colocou a tampa de volta na pasta de dente e deixou a escova largada. Veja bem, o Zen não enfatiza limites pessoais, comunicação, solução de problemas e resolução de conflitos. Então aqui estava ele chateado. Após praticar meditação Zen ele deveria mudar para a primeira marcha para se mover no mundo real, mas ele não tinha a primeira marcha então ficava emocionalmente preso.

Na Enron e na Worldcom, os CEOs tinham alta velocidade em suas engrenagens. Eles sabiam como manipular e se adaptar ao mercado. Mas quando um CEO teve problemas para cumprir com os pagamentos de seu empréstimo pessoal de centenas de milhões de dólares, ele manipulou artificial e ilegalmente o preço das ações para permanecerem alto e proteger seus investimentos.
Ele vendia suas ações quando o preço estava alto, forçando seus funcionários a comprar mais. Ele destruía seus fundos de pensão para proteger seus próprios investimentos. Aqui está um cara preso em mudanças de alta velocidade. Quando chega a hora de reduzir a velocidade, sua transmissão não funciona. Ele rouba o que pode porque acha que pode se safar. Sem chakra do coração, sem compaixão, sem empatia, sem contentamento - apenas ganância sem fim.

Na França, existe uma lei que limita uma semana de trabalho a trinta horas. Na Microsoft, os funcionários precisam trabalhar cinquenta horas por semana. Depois de tantos anos, os funcionários podem tirar um ano de folga. Mas a Microsoft está pensando em mudar essa política porque, após o intervalo, muitos funcionários decidem não voltar e fazer as cinquenta horas semanais novamente. Eles descobrem que gostam de ter marchas baixas e altas.

Bill Gates, o fundador da Microsoft, estava apresentando uma demonstração de computadores na África. Mas a localização do país em que ele estava não tinha o sistema elétrico certo para executar o computador. Ocorreu a Bill Gates que, antes que você possa dar às pessoas tecnologia de computador gratuita, você deve fornecer a elas o básico da vida.

Então Bill Gates, acostumado a correr em alta velocidade, peneirou e montou a maior instituição de caridade da história do mundo - 24 bilhões de dólares. Uma de suas tarefas é vacinar bebês na África e garantir que eles não morram por diarreia e outras causas de mortalidade infantil.

Nos próximos dez anos, Bill Gates salvou a vida de pelo menos seis milhões de crianças na África. Felizmente, ele também os ajudará a evitar de morrer de fome causada por guerras civis. Bill Gates, o tubarão, o cara que diz a seus gerentes de projeto que o objetivo não é ganhar dinheiro, mas vender a preços tão baixos que destroem a concorrência, Bill Gates em algum lugar ao longo do caminho adquiriu uma engrenagem de chakra cardíaco em sua transmissão.

MISTELE, William. Problems in the Study of Magic, Part I. 2003. Disponível em: <http://williammistele.com/problems2.htm>. Acesso em 05/07/2020.

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